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全國一片地攤經(jīng)濟熱,無錫為什么出奇冷靜且不“跟進”?

地攤經(jīng)濟火了,至少在我們手機屏可見的移動端世界,它的熱度急速上升。但熟悉它的人對它并不陌生,40多年前,最早脫離集體制企業(yè)的人們,正是南下去深圳、珠海從港澳“淘寶”,然后靠“練攤”發(fā)家致富,同時給初胚中的社會主義市場經(jīng)濟注入了無窮活力。

時移世易,地攤經(jīng)濟又火起來,細溯它火起來的源頭,就是5月28日十三屆全國人大三次會議閉幕、國務院總理李克強出席記者時說過的那番話,“我們西部有個城市,按照當?shù)氐囊?guī)范,設置了3.6萬個流動商販的攤位,結(jié)果一夜之間有10萬人就業(yè)。”后來媒體解讀,這個西部城市就是成都。

僅隔了3天,李克強總理到山東煙臺,在老舊小區(qū)商戶店門前的攤位前,與個體老板們對話時評述他們擺攤的自救舉措,“地攤經(jīng)濟、小店經(jīng)濟是就業(yè)崗位的重要來源,是人間的煙火,和“高大上”一樣,是中國的生機。”

隨后,仿佛終于有人按下開關鍵一般,短短數(shù)日內(nèi)多地陸續(xù)出臺政策,鼓勵發(fā)展地攤經(jīng)濟。僅以省級而論,就有上海、重慶、新疆、青海、陜西、遼寧、江西、甘肅,要以城市而言,那就更多了,廣州、濟南、鄭州、南京、成都、合肥、廈門、長春、杭州、衢州、長沙、石家莊、南寧、青島、宜昌、黃岡、德陽、攀枝花、廣安、南充、資陽、遂寧、彭州、佛山、巴中、彭州、武漢、大冶、撫順、許昌……名單不計先后,還在不斷拉長。

為什么無錫沒有動靜?經(jīng)常在全國先人一步的無錫,這次非但沒有“先”,甚至連“跟進”也沒有,這是為什么?

在探討無錫為什么沒有動靜之前,我們不妨琢磨琢磨此輪地攤經(jīng)濟率先火起來(或者說發(fā)動起來)的城市,再仔細研究研究相關報道中的用詞和語境。

首先說說成都,為什么李克強總理不明說那是成都,而是用“西部城市”來指代?

去過成都、了解成都的人都知道,成都慢節(jié)奏、夜生活的休閑特色早已有之,一方面這個城市坐擁四川最好最便利的地理位置,沒有競爭對手,另一方面川山重重、川水迢迢,這個城市也無力做到更大更快釋放輻射周邊的能力,目標杠桿無法拉得過高。因此,成都在西部是個特例,既有足夠的人口量級(有那么多需要解決生存問題的人),又有足夠合適的消費習慣(譬如喜歡麻將結(jié)束來場夜宵),還有足夠的物產(chǎn)和市場交易量級(物資渠道不夠豐富和需求不夠旺盛的城市都做不到能一夜間地攤經(jīng)濟興起)。如果明說了是成都,那大概不少了解成都的人會說,“成都的‘作業(yè)’不好抄”,那么,把地攤經(jīng)濟提出來的意義就被削弱了。

其次說說煙臺,請注意報道行文——“老舊小區(qū)商戶店門前的攤位前”,再注意下攤主賣的東西——分裝在塑料餐盒里的熟菜,嚴格意義上來說,這只是小店經(jīng)濟,售賣方式和新冠疫情期間無錫多家餐飲企業(yè)將菜式做好后打包置于前廳售賣,有什么本質(zhì)區(qū)別?

只不過是總理概括的時候,捎帶上了地攤經(jīng)濟。遺憾的是,很多媒體或者自媒體在熱炒地攤經(jīng)濟的時候,忽略了這一細節(jié),缺乏比較性思考——都知道該敲鑼讓人聽個響,至于鑼是怎么響起來的,就沒人問了。

把成都和煙臺拿來分析,其實想表達的那層意思也不復雜,地攤經(jīng)濟有其存在的合理性和現(xiàn)實意義,但并不是所有城市都適合,更不應該只是敲鑼式的響應

現(xiàn)在,我們可以來探討無錫為什么沒有動靜了。

第一,無錫的地攤經(jīng)濟曾經(jīng)非常火過,火到無錫人對它到底能不能再火非常有數(shù)。當年的無錫火車站站前廣場、大洋橋、紅梅市場……做生意的男女老少哪個沒經(jīng)歷過一朝歡喜一朝愁?地攤經(jīng)濟的貨源渠道、進出貨量、攤點擺布,那門道哪是一言可盡?不開玩笑的是,現(xiàn)在還有無錫人家里有當年擺地攤時積壓的貨,只不過已經(jīng)可以當收藏品拿來懷舊了。試過水深淺者,必然會授心得于后人,無錫新地攤經(jīng)濟群體的生成條件就受了限。  

第二,無錫的經(jīng)濟特點、就業(yè)供需等,和地攤經(jīng)濟的契合度能不能對上是個問題。無錫大約有653萬人口,在2018年時各類經(jīng)濟主體就超過了67萬個,其中個體工商戶380816個,包括私營、國企、外資等在內(nèi)的企業(yè)289795個,農(nóng)民專業(yè)合作社3229家。那一年全國統(tǒng)計各類市場主體總量超過1億戶,每153戶市場主體中有1戶來自無錫。直觀理解,無錫人不是自己做老板,就是給老板打工,而且還生存發(fā)展得比較良性,那么,自己“當老板”又實際是伙計的地攤經(jīng)濟人,會有多少空間?

第三,無錫的消費習慣、物流能力等,讓地攤經(jīng)濟的擴散力能不能持續(xù)經(jīng)受拷問。來過無錫的人不難發(fā)現(xiàn),無錫大街小巷的面、餛飩、小籠包店特別多,這些店一到晚上8點基本已打烊,但早上要排長隊。過去也有流動擺攤的這些店,可隨著人們衛(wèi)生健康方面的認識提高,現(xiàn)在哪里還有?即便店鋪租金確實越來越貴,店主們也只敢選擇換租金便宜的店面繼續(xù)做,或者提高單價。更關鍵的是,很多店的原材料已經(jīng)不是現(xiàn)洗現(xiàn)做,而是基地流水線作業(yè)+物流配送好的,這樣才能最大限度地統(tǒng)籌人力物力、節(jié)省各方面成本。如果說地攤上真賣餛飩,拼一周兩周可以,拼長期絕無可能。

還有一層因素,不得不說無錫也會在考量之后,慎重起見不“跟進”。

多年以來,無錫城市環(huán)境被市民詬病最多的就是規(guī)劃不善、細節(jié)粗糙,具體到和地攤經(jīng)濟有關聯(lián)的,就是缺乏場地、交通、管理等等諸多方面的有效配套,往往是一個流動攤販疏導點好不容易成氣候了,又因為衍生問題嚴重影響市容市貌或周邊居民生活而被拆,或者被其他商業(yè)模式看中后兩者皆利取其大而“覆蓋”。在沒有充分調(diào)研和妥善布局好之前,貿(mào)然“跟進”的結(jié)果大概率又是重復昨天的故事,既浪費政府行政成本,又讓百姓再生不滿。先把城市管理的思想統(tǒng)一好,再把該規(guī)劃布局的科學設定好,做確有必要解決的民生事、做符合無錫發(fā)展需要的事,到那時的“跟進”何愁不事半功倍?

所謂的不“跟進”只是一種面上的態(tài)度,真正實干的事情無錫還是在做的,只不過因勢利導、趁風起航——把一直以來想做火的城市夜經(jīng)濟,悄然放到案上作為重頭戲。南長街、濱湖商業(yè)街、新天地假日廣場……人氣、名氣到了瓶頸期,需要想招求路尋突破了。

全國先試、做強夜經(jīng)濟的城市可拿來參鑒,提醒無錫對自己的優(yōu)劣勢看清看明。

——無錫要做的夜經(jīng)濟應該是有層次分寸的夜經(jīng)濟,吃喝餐飲與文化體驗各表一枝,熱鬧而不凌亂;

——無錫要做的夜經(jīng)濟應該是能接續(xù)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的夜經(jīng)濟,休閑放松、教化充電并蒂開放,有樂趣有意義;

——無錫要做的夜經(jīng)濟應該是永葆活力、經(jīng)年不息的夜經(jīng)濟,給長住民以實惠、讓外來客以忘返,無名片勝名片。

在全域旅游的大視野下,梁溪區(qū)有運河文化為引,新吳區(qū)有梅里古都為底,濱湖區(qū)有太湖山水為依……打好組合牌、配合仗,堅決大膽地創(chuàng)新模式達成政府與民間的合作共贏,早日將無錫夜經(jīng)濟從藍圖變實景,那時,誰還在乎無錫的地攤經(jīng)濟是有形還是無形呢?

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沒有以上這幾個特色的區(qū)又當如何自處呢?
作者
 16
其實都是有自己特色的,譬如惠山區(qū)應當考慮S1線+霞客島將來的人流輻射對接,江陰外灘+錫澄運河公園和游船,錫山區(qū)八佰伴+宜家薈聚+麥德龍的綜合體軸線延長,宜興三氿的沿湖開發(fā)……可作文章太長,留白尚多,只是萬萬記得要延續(xù)性好,不能換一屆就換一個思路
南宮月意???????????
 5
言之有理,地攤經(jīng)濟是為了解決普通老板姓就業(yè)問題,無錫外來人口占比大,工薪階層更是占多數(shù),地攤經(jīng)濟不但能解決就業(yè)問題,還能刺激消費,豐富茶余飯后,那是另一種完全放松毫無壓力的環(huán)境。
作者
 4
是啊,而且更好的狀態(tài)是,地攤經(jīng)濟做成一種城市文化。在意大利維羅那大學做客時,很詫異那個城市的某些街頭小店的不定時開門,后來遇上老板才知道,他們從最早上輩人生活要靠這個店,到形成一種店和產(chǎn)品已成忠粉的牽掛,隔三岔五聚一聚,一起謀劃更多別的衍生生意,特別讓人羨慕。將來中國也會有的。
? 綠茶香??紅茶甜
 14
無錫的生活節(jié)奏遠比成都快多了,所以地攤經(jīng)濟并不適合無錫。也就是說白天的工作學習已經(jīng)讓很多人疲憊了,晚上很少再有能力外出逛到很晚再回家休息,以免影響第二天的生活。
作者
 8
是的,深有同感
? 滄海一笑
 13
六保六穩(wěn)重點是保民生,不在底層不知底層疾苦,就好比晉惠帝之何不食肉糜?不關心底層是危險的。支持底層自救,創(chuàng)業(yè),才能保民生,保穩(wěn)定。ZF兜底,關懷民生,支持企業(yè),是責任所在,但兜底不是養(yǎng)起來,是要讓經(jīng)濟細胞轉(zhuǎn)起來,活起來,活下去。任何時候發(fā)展經(jīng)濟,保障民生都不是容易的,需要綜合施策,這里需要管理者的智慧和能力,地攤能催臟,亂是事實,但不是必然結(jié)果,一放就亂,一抓就死,恰恰反映了管理者能力和水平的短腿。
? 快樂是福
 11
說到無錫的夜生活就呵呵了,公交早早就沒有了,而且還要倒幾趟車,開車吧,交通狀況還是很差,市區(qū)規(guī)劃就不行,沒有停車地方,違停,堵車,有停車場還要看素質(zhì),像萬科華潤萬家附近有免費的立體停車場都空空如也,外面萬順道馬路上最多時候停兩排
作者
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夜經(jīng)濟,交通配套得跟上,再綜合成本因素所以設點位置也很重要
? 宋家楨
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那么多店鋪空關著,去搞地攤經(jīng)濟,有點不協(xié)調(diào)。能免租減租把門店開起來,才是無錫的前景。
? 菽
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經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車——投資、外貿(mào)、消費。在疫情影響下要發(fā)展經(jīng)濟,目光就放到了擴大內(nèi)需消費,在此情況下制定的經(jīng)濟政策目標是促進消費進而拉動就業(yè),形式則是夜文化夜經(jīng)濟。而夜經(jīng)濟并不等同于地攤經(jīng)濟!在實體店如此艱難的情況下放開地攤,必將對實體店生存造成重創(chuàng)!應該回過頭反思到底什么是夜經(jīng)濟,如何來真正拉動消費促進消費升級!
作者
 1
這里面的影響傳導確實挺復雜,不同城市的效應不一。無錫不急于響應,應該是看到了自身實體強的基底,貿(mào)然開地攤不一定是正面效果。
? 遁一
 6
分析很到位,不盲目的跟進,每個城市的情況不一樣,地攤經(jīng)濟適合無錫嗎?至少現(xiàn)階段不適合,無錫是制造業(yè)強市,地攤經(jīng)濟一開放,反而適得其反,想想廟會,集場為什么取消。地攤一開放,道路上,門店前,多是地攤,交通堵塞,交通事故那個負責,食品衛(wèi)生安全那個負責,一吃死人,又要去政府鬧。那門店多關了,多去地攤經(jīng)濟。如果說無錫要地攤而帶動經(jīng)濟,那就是走回頭路了。
作者
 4
微博上有評論說得挺好,地攤經(jīng)濟是生計,不是GDP引擎。
麥子哥
 2
如果說地攤上真賣餛飩,拼一周兩周可以,拼長期絕無可能。此話差矣,市區(qū)就有幾個餛飩攤點做了十幾年,靠這買了房子養(yǎng)育了孩子,有的已經(jīng)成了“網(wǎng)紅”,很多人開著豪車去吃這一口“心頭好”
作者
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那不是今下意義的地攤,有自己的店面,不用天天擔心租金上漲被人趕走
……

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