轉(zhuǎn)載：無錫盛陽食品城有限公司
自12月以來，疫情擴(kuò)散速度明顯加劇，在新的疫情防控形勢下，為迅速阻斷或者減少批發(fā)市場工作人員感染新冠，降低因大面積感染新冠給雙節(jié)“保供”帶來的不確定性、減少市場損失。2022年12月21日，由全國城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會副會長陳敏主持，全國城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會成功舉行“新形勢下行業(yè)抗疫保供經(jīng)驗措施線上交流會”。無錫盛陽食品城有限公司董事長龔志勇同志作為參會企業(yè)嘉賓之一，帶領(lǐng)盛陽所有班子成員及相關(guān)管理人員參加了本次線上會議。
北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場常務(wù)副總經(jīng)理顧兆學(xué)、上海蔬菜(集團(tuán))有限公司黨委書記、董事長、總裁顧正斌、廣州江南果菜批發(fā)市場經(jīng)營管理有限公司董事長葉燦江、新疆九鼎農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理文學(xué)軍等代表分別在交流會上發(fā)言。參會嘉賓們從不同角度還原疫情防控工作的真實場景，講述各自所在市場在抗疫中的經(jīng)驗和體會。結(jié)合自身實戰(zhàn)經(jīng)驗從貨源、人員、車輛及場地等五個方面詳細(xì)介紹了農(nóng)產(chǎn)品保供工作，分享了如何自主做好核酸檢測查驗、卡口值守、市場巡檢、車輛保障等工作流程和經(jīng)驗，使參會企業(yè)對下當(dāng)前疫情新形勢下市場面臨的問題、困難和防疫保供經(jīng)驗及措施有了更為直觀、全面的認(rèn)識，為今后全行業(yè)防疫保供工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
（一）北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場
北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場常務(wù)副總經(jīng)理顧兆學(xué)表示，此次疫情高峰仍未到來，還不能放松警惕。他認(rèn)為，東西南北差異較大，城市發(fā)展程度不同，方法措施須因地制宜，互相借鑒，但不能完全照搬。在疫情防控時最主要是建立科學(xué)、有效的防疫保供體系，隨后顧總分享了新發(fā)地的“防疫核心十措施”，如多部協(xié)同，各司其職；網(wǎng)格管理，精細(xì)運營；三碼并行，信息互通；嚴(yán)查卡口，人車聯(lián)管；五戶聯(lián)保，數(shù)據(jù)互聯(lián)；黨員先鋒，志愿監(jiān)督；群防群治，上下一心等等。在保供措施方面，顧總主要從人力資源、保供車輛及交易場地三個方面提出眾多針對性、精準(zhǔn)性和具備可操作性的建議，引發(fā)與會嘉賓們的積極響應(yīng)與探討。
（二）上海蔬菜(集團(tuán))有限公司
上海蔬菜(集團(tuán))有限公司黨委書記、董事長、總裁顧正斌在發(fā)言中表示，防疫是保供的前提且必要條件，人員防控更是重中之重。特別是員工，商戶和司機的閉環(huán)管理，可有效延緩疫情的擴(kuò)散；在實際營運過程中，組織志愿者隊伍，建立預(yù)備隊制度，能有效保證團(tuán)隊架構(gòu)的完整，形成切實戰(zhàn)斗力，做到人員不倒，體系不斷，精力不散，市場不亂。他特別強調(diào)，商戶是一切的根本，是一個市場最重要的財富。要以商戶需求為目的，最大程度扶持商戶，幫助商戶。
（三）廣州江南果菜批發(fā)市場經(jīng)營管理有限公司
廣州江南果菜批發(fā)市場經(jīng)營管理有限公司董事長葉燦江對此也深表贊同。他認(rèn)為，疫情以來眾多商戶虧損嚴(yán)重，供銷也不順暢，下一步如何安商、扶商、穩(wěn)商、保商將是更重要的工作。僅僅減免費用無法觸及根本，還需更深度的引導(dǎo)商戶良性競爭，扶持商戶恢復(fù)良好態(tài)勢才能做強做大。此次疫情放開后，困難雖在，但大家信心十足。后續(xù)市場和市場、貨品與貨品、城市與城市的互動，信息的升級共享都有很多工作需要全國農(nóng)貿(mào)聯(lián)協(xié)調(diào)，完善。
（四）新疆九鼎農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司
新疆九鼎農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理文學(xué)軍對于疫情防控感觸頗深，他在發(fā)言中表示，新疆從8月份全疆封控到11月底，作為全疆最大的一級批發(fā)市場，要負(fù)責(zé)包括烏魯木齊在內(nèi)的14個地、市、州的保供工作，壓力頗大，考驗頗多，從中也總結(jié)了很多切實有效的防疫經(jīng)驗，如封閉管理，靶向發(fā)力，人證車三合一，即卸即走，即檢即追，全程不接觸，分區(qū)加限流。同時還在市場周邊劃分五個集中居住點，實行錯峰式工作，啟動備份市場，輪轉(zhuǎn)消殺，交互使用。在“外防輸入，內(nèi)防反彈”的關(guān)鍵時期，取得“零感染，零輸入，零外溢”的巨大成效，得到自治區(qū)黨委的一致表揚，全國通報表揚。
（五）北京市順義區(qū)市場經(jīng)營管理中心
北京市順義區(qū)市場經(jīng)營管理中心副主任陳華斌和中菜聯(lián)盟（四川）商業(yè)管理集團(tuán)有限公司總經(jīng)理余平作為零售終端的代表，對于新形勢下的防疫保供工作也進(jìn)行了深刻發(fā)言，除了日常的防疫消殺管控措施外，還積極籌備監(jiān)控日用菜價格體系堅持平價銷售、免費為孤寡老人等弱勢群體提供幫助和提前為員工儲備藥品等一系列暖心操作，以實際行動，踐行“用心服務(wù)，全力保供”八字方針。
總結(jié)致辭
全國城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會會長馬增俊在總結(jié)致辭中，首先對參與此次交流會的行業(yè)龍頭及權(quán)威專家們勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的農(nóng)貿(mào)人精神表示贊賞和表揚。他表示，疫情三年，尤為不易。大家以過硬的管理技能，良好的工作作風(fēng)，踐行了農(nóng)貿(mào)人的初心和使命。會上馬增俊會長代表全國農(nóng)貿(mào)聯(lián)號召全行業(yè)要以先進(jìn)案例為榜樣，大力弘揚“戰(zhàn)時作風(fēng)”，主動作為，全心全力投入到防疫保供各項工作中。
與此同時，在實際運營中，農(nóng)批市場人員、物流及貨源管控也暴露出眾多問題，面對疫情放開后，下一步如何信息化升級，如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何打通供銷體系，如何建立電商平臺，如何打通線上線下互動一體，拓展商戶銷路，是亟需討論和解決的問題。特別是在遇到疫情大面積爆發(fā)的當(dāng)下，農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈的韌性、安全性，對于應(yīng)急保供至關(guān)重要。從貨源到物流再到銷售，如何形成“產(chǎn)供銷一體化”的營運思路，是整個行業(yè)都須認(rèn)真思考的重大難題。
會后
會后全國農(nóng)貿(mào)聯(lián)將會議精神和值得借鑒的方式方法總結(jié)梳理成適用于新形勢下的疫情防控操作手冊和處理辦法，以供廣大會員單位借鑒使用，最大化緩解農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)在疫情防控新形勢下的痛點、難點，確保雙節(jié)供應(yīng)穩(wěn)定，減少損失。
參會嘉賓表示
參會的企業(yè)嘉賓們紛紛表示，本次會議既是一場經(jīng)驗分享會，也是一次精彩的防疫保供工作培訓(xùn)會，收獲頗豐，進(jìn)一步提升了大家防疫保供工作能力，確保關(guān)鍵時刻響應(yīng)果斷迅速、處置科學(xué)高效，為平穩(wěn)迎接雙節(jié)的采購高峰，更添一份信心與動力。
盛陽食品城董事長龔志勇會后依據(jù)會議精神，向全體錫城水產(chǎn)人發(fā)布了公開倡議書，在對近期盡管身體不適但仍堅守崗位的員工及經(jīng)營戶們表示衷心感謝及誠摯慰問的同時，也向眾人提出了新的工作要求，要求大家在新年到來之際，拿出新氣象、新的昂揚斗志來迎接新年，積極協(xié)助公司扎實做好歲末年初的收官開局工作，實現(xiàn)今年工作的圓滿收官，明年工作的良好開局。
