近年來，無錫市城投市場(chǎng)物業(yè)管理有限公司以黨建為引領(lǐng)，加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，上下聯(lián)動(dòng)，相互融合，努力實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)和公司發(fā)展雙促進(jìn)、齊發(fā)展。
01抓教育強(qiáng)黨性，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”支部
以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，推進(jìn)支部組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力提升。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話等制度，強(qiáng)化理論武裝，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)；積極運(yùn)用黨員活動(dòng)室、微信公眾號(hào)、宣傳欄等陣地開展黨建教育宣傳，同時(shí)支部充分發(fā)動(dòng)黨員和群眾參加“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺(tái)加強(qiáng)理論思想、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)，活躍度達(dá)到100%；結(jié)合各項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展形式多樣的以廉政教育、“為運(yùn)博會(huì)增姿添彩”、“學(xué)悟偉大精神 爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)跑先鋒”等為主題的系列黨日活動(dòng)。通過各項(xiàng)制度和學(xué)習(xí)教育的落實(shí)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，銘記時(shí)代擔(dān)當(dāng)，立足本職崗位，聚力干事創(chuàng)業(yè)。
02抓共建促創(chuàng)新，建設(shè)“特色化”支部
積極探索黨建工作與市場(chǎng)經(jīng)營管理深度融合的特色之路。一方面，為強(qiáng)化市場(chǎng)內(nèi)流動(dòng)黨員、個(gè)體經(jīng)營戶黨員的管理，成立了由黨員及骨干經(jīng)營戶組成的流動(dòng)黨小組。通過加強(qiáng)經(jīng)營戶黨員的學(xué)習(xí)、管理，發(fā)揮橋梁紐帶作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全體經(jīng)營戶在市場(chǎng)經(jīng)營發(fā)展上齊心同向。經(jīng)營場(chǎng)所還開展了“共產(chǎn)黨員經(jīng)營戶”掛牌活動(dòng)，督促經(jīng)營戶遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、文明經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，自覺接受群眾監(jiān)督，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。另一方面，市場(chǎng)物業(yè)黨支部積極響應(yīng)市委構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)運(yùn)、共建共享的城市基層黨建工作新體系的要求，加入了北大街街道及南尖社區(qū)區(qū)域黨建聯(lián)盟，設(shè)立了360商圈經(jīng)營戶黨員聯(lián)絡(luò)站暨基層黨建工作指導(dǎo)站，與北大街南尖社區(qū)黨委黨建共建、資源共享、實(shí)事共商，組織黨員和入黨積極分子參與社區(qū)義工服務(wù)、志愿服務(wù)等活動(dòng)，為社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。
03強(qiáng)引領(lǐng)促發(fā)展，建設(shè)“服務(wù)型”支部
建強(qiáng)支部堡壘，圍繞中心、服務(wù)大局，在各項(xiàng)重點(diǎn)工作中發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，支部上下一盤棋，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，組建黨員突擊隊(duì)，開展嚴(yán)格消毒措施，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化人員防護(hù)，確保各市場(chǎng)的安全、穩(wěn)定和供應(yīng)，在戰(zhàn)疫一線檢驗(yàn)、錘煉和提升黨性。在公司的招商工作中，黨支部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會(huì)議，討論招商策略，通過各種平臺(tái)宣傳公司招商政策，與經(jīng)營戶聯(lián)系溝通，開拓渠道，為市場(chǎng)招商獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在文明市場(chǎng)建設(shè)工作中，各市場(chǎng)黨員干部以身作則，加班加點(diǎn)，通過提升服務(wù)管理、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造、會(huì)同監(jiān)管部門及上級(jí)單位綜合整治，提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)窗口形象和顧客購物體驗(yàn)，著力在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這個(gè)“菜籃子”增強(qiáng)市民的獲得感和幸福感。
