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年中蓄力再出發(fā),凝心沖刺下半年 I 江陰長三角鋼鐵集團召開2025年上半年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)載:江陰長三角鋼鐵集團  微信公眾號



7月12日,集團公司相聚在美麗的康養(yǎng)中心——善康湖度假村召開了半年度工作總結(jié)會議。共同回顧并總結(jié)2025上半年的工作和業(yè)績,展望并計劃2025年下半年的發(fā)展和目標。公司全體中高層參加,會議由集團公司辦公室主任陸婷主持。

01 集體宣誓

02 2025年上半年工作總結(jié)

集團公司總經(jīng)理  王旌

集團公司總經(jīng)理王旌對集團公司上半年度工作完成情況進行了客觀全面地總結(jié),并對2025年下半年的工作作出總體部署和規(guī)劃:

一是要圍繞目標狠抓關(guān)鍵
今年年初,公司下達各部門的任務(wù)書與簽訂的經(jīng)濟責(zé)任狀,這是我們務(wù)必實現(xiàn)的重要目標,也是大家義不容辭的使命責(zé)任。相對于上半年任務(wù)完成比較好的板塊或部門,要立足于超,力爭多超,更好地實現(xiàn)并體現(xiàn)各自的自身價值。各部門、板塊,在下半年的工作中,要根據(jù)各自特點,狠抓關(guān)鍵舉措。

二是要強化管理避免損失
① 每個部門或板塊的負責(zé)人,是所在部門或板塊安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人!責(zé)無旁貸,責(zé)任重于泰山,任何時候都不能掉以輕心。
② 我們各板塊各部門或者是各個崗位,都有各自的操作規(guī)程。嚴格履行規(guī)范操作是防止失誤、避免損失的關(guān)鍵措施。我們每一位中高層管理者務(wù)必帶頭講紀律、守規(guī)矩,并教育和督促一線人員嚴格以規(guī)章行事,自覺按規(guī)范操作,確保企業(yè)良性運行。

三是要齊心協(xié)力勇于擔(dān)責(zé)
各個管理部門的負責(zé)人就是所在條線工作的第一責(zé)任人。大家務(wù)必各負其責(zé),敢挑重擔(dān),勇于履職。

王旌總經(jīng)理強調(diào):通過對上半年工作的總結(jié),好好吸取其中的經(jīng)驗與教訓(xùn),對下半年的挑戰(zhàn),要有更清晰的認識;對全年的任務(wù),要有更明確的目標。各板塊、各部門負責(zé)人要有獨擋一面、探索創(chuàng)新、攻堅克難的能力,要有執(zhí)行制度、堅守規(guī)矩的自律,發(fā)揚“說干就干、雷厲風(fēng)行”的作風(fēng),用“比鐵還硬、比鋼還強”的堅強意志,創(chuàng)造“人心齊、泰山移”的奇跡,爭取實現(xiàn)超額完成全年經(jīng)濟目標的良好佳績。

03 宣讀人事任命

集團公司人事部部長  何曉雙

任命 曾鳳明 為善康湖度假村副總經(jīng)理
任命 王江平 為集團公司財務(wù)總監(jiān)助理

04 任 命 儀 式

祝賀新任命,共啟新征程。相信她們能憑借豐富的經(jīng)驗、清晰的思路和強大的執(zhí)行力,快速融入新角色、開啟新作為,凝心聚力、協(xié)同共進,在新崗位上綻放光彩。

05 各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人發(fā)言

群友物流  陸福榮


財務(wù)金融  朱華英


江蘇鋼融   胡梅


群友新西港  朱華強


市場服務(wù)部  胡冬梅


安庭幼兒園   湯熒


善康湖度假村  曾鳳明

06 江蘇鋼融各分公司經(jīng)理發(fā)言







07 王董事長重要講話

首先,董事長對上半年度整體工作成績表示了極大地肯定,并結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊實際情況提出了明確要求,同時對下半年工作寄予期望:
一、群友物流:
聚焦服務(wù)與口碑建設(shè)
必須堅守“服務(wù)永遠第一”的原則,全力打造行業(yè)口碑。
1.強化服務(wù)意識,破解提貨難題:要以客戶需求為導(dǎo)向,針對提貨環(huán)節(jié)的痛點問題持續(xù)優(yōu)化流程,提升服務(wù)效率。
2. 嚴守質(zhì)量底線,筑牢安全防線:始終將質(zhì)量與安全放在首位,堅持“以人為本”理念,常態(tài)化抓好安全管理工作,杜絕任何安全隱患,確保倉儲物流全過程安全無虞。

二、江蘇鋼融:
嚴控庫存風(fēng)險,保障資金安全
1. 嚴格執(zhí)行“低庫存、高周轉(zhuǎn)”的運營策略,通過精準調(diào)控庫存規(guī)模,提高資金使用效率;
2. 高度重視資金安全管理,加強風(fēng)險預(yù)判與防控,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。

三、其他部門:
做好后勤保障,強化協(xié)同支撐
各后勤及職能部門需充分發(fā)揮保障作用,為核心板塊的高效運轉(zhuǎn)提供堅實的后勤服務(wù)工作,形成上下聯(lián)動的工作合力。

王董事長最后強調(diào): 希望各部門、各板塊在下半年工作中嚴格落實王總經(jīng)理提出的各項任務(wù)目標及上述要求,以更扎實的行動推進各項任務(wù),始終保持“勇超第一”的進取姿態(tài),力爭超額完成全面目標努力奮斗!

08 齊唱集團之歌

年中會議的落幕,是復(fù)盤過往的節(jié)點,更是蓄力前行的起點。上半年,我們在挑戰(zhàn)中破局、在實干中成長,每一份成績都凝聚著全體同仁的汗水與智慧;下半年,目標已明、方向已定,讓我們在集團公司王董事長、王總領(lǐng)導(dǎo)下,把會議的共識化為行動的共識,把心中的目標化為腳下的力量,以更飽滿的熱情、更務(wù)實的作風(fēng)、更緊密的協(xié)作,在下半年的賽道上持續(xù)沖刺,并肩作戰(zhàn),為全力完成2025年任務(wù)目標而不懈努力!加油!

 

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