近年來錫城已營運(yùn)的商場(chǎng)是“幾家歡樂幾家愁”。昨天上午，無錫又一家大型商業(yè)綜合體——位于錫東錫城的潤發(fā)購物中心正式開門迎客，錫東錫城從此也有了購物中心。從2013年迄今，無錫的城市綜合體如雨后春筍不斷冒出。讓我們盤點(diǎn)一下，最近還會(huì)有哪些大商場(chǎng)、綜合體即將開業(yè)。
潤發(fā)之后，還有紅豆萬花城
與其他購物中心開業(yè)時(shí)的熱鬧非凡相比，潤發(fā)購物中心昨天的開業(yè)儀式顯得十分低調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)也沒有出現(xiàn)“人擠人”現(xiàn)象。這個(gè)大型購物中心共4層，一二層為大潤發(fā)超市，總面積約2萬平方米。除大潤發(fā)外，一層還設(shè)有精品百貨區(qū)、內(nèi)衣區(qū)，二層設(shè)有潮流時(shí)尚區(qū)、飾品精品區(qū)、品牌集合店及豪味家餐廳。三層是休閑娛樂及餐飲區(qū)，計(jì)有大地?cái)?shù)字影院、普樂迪KTV、兒童樂園、同慶樓和特色餐飲區(qū)。地下一層商業(yè)以百貨和餐飲為主，其中包括一個(gè)美食廣場(chǎng)、中華特色美食區(qū)及港臺(tái)、東南亞特色美食區(qū)。但記者觀察，目前的發(fā)現(xiàn)開鋪率大約為50%，許多店鋪還是鐵將軍把門。
據(jù)了解，無錫各個(gè)區(qū)域規(guī)模較大的購物中心大部分已按規(guī)劃的時(shí)間開業(yè)了，如錫南片的海岸城、萬象城。北片的惠山萬達(dá)。東片的薈聚、潤發(fā)購物中心。記者從無錫市商務(wù)局相關(guān)人士處獲悉，今年還有一家將要開業(yè)的大商場(chǎng)是位于老城區(qū)的紅豆萬花城，開業(yè)時(shí)間約在年底。
有多少綜合體開不了門？
早在2013年，本報(bào)就曾報(bào)道“無錫建成和在建的城市綜合體共有33個(gè)，總建筑面積約1600萬平方米。”昨日經(jīng)過盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)年放話宣布將推出的城市綜合體中，茂業(yè)一百勝利門店、北塘區(qū)的盛唐?樂享城、惠山區(qū)的百樂時(shí)代廣場(chǎng)、無錫明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)以及后來開建的位于廣南路1號(hào)的京東廣場(chǎng)等至今都還沒有開業(yè)。雖然未必都是爛尾樓，但其中一些項(xiàng)目確實(shí)出現(xiàn)了人去樓空，甚至出現(xiàn)了群體性糾紛的情況。
市商務(wù)局有關(guān)人士分析，盡管一些綜合體未能如期開業(yè)的原因不同，但許多確實(shí)是因?yàn)檎胁坏缴趟隆＿@在房地產(chǎn)商投資建設(shè)的購物中心中更加明顯，這些匆匆入行者往往沒有足夠的品牌商鋪資源，大部分是“第一次”。而絕大多數(shù)品牌經(jīng)銷商在考察商場(chǎng)平臺(tái)時(shí)，對(duì)于初次合作的平臺(tái)都要求先看成功案例。既沒有資源、也沒有成功案例，如果平臺(tái)自身規(guī)模又不夠大的話，招商成功的可能性就少之又少。因此，許多城市綜合體在籌建階段就要開高薪挖招商人才。但綜合體這么多，掌握著資源的人才卻有限。
開業(yè)的商場(chǎng)未必有生意
在本報(bào)2013年的有關(guān)報(bào)道中，就有專家預(yù)計(jì)：最晚到2015年無錫商業(yè)格局就會(huì)面臨洗牌。如今觀察無錫明顯存在太多的城市綜合體，真正是“幾家歡樂幾家愁”。薈聚、蘇寧等綜合體一到飯點(diǎn)就排隊(duì)，人氣十足。而老牌的保利廣場(chǎng)現(xiàn)在卻只能靠家樂福苦苦支撐，原本紅火過的國際連鎖品牌以及眾多化妝品店紛紛關(guān)門大吉。崇寧路上一家號(hào)稱“錫城第一家女性主題商場(chǎng)”，雖然幾經(jīng)改換門面，但依然生意慘淡，商場(chǎng)中有的店鋪長年關(guān)閉。而曾經(jīng)紅極一時(shí)的新區(qū)新之城餐飲業(yè)，也人氣低迷。
相比從前樂觀的“輻射周邊”的說法，如今無錫商業(yè)界人士更贊同的理念是無錫是個(gè)自給自足的城市。換句話說，無錫無法像上海等大城市那樣吸引外地人消費(fèi)，更多的商業(yè)只能依賴本地市民消費(fèi)，還要提防因出境掃貨、代購、海淘等造成的消費(fèi)外流。單獨(dú)按照無錫常住人口量計(jì)算所需商業(yè)面積的話，現(xiàn)有綜合體已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超量。好在目前無錫規(guī)模較大的區(qū)域中心乃至市中心的綜合體格局已基本穩(wěn)定，接下來會(huì)是更多體量較小的綜合體間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
不斷調(diào)整業(yè)態(tài)適應(yīng)市民需求
目前無錫商業(yè)業(yè)態(tài)中，有兩種模式較為紅火，一種是“大而全”，以城市綜合體為代表；一種是“小而美”，以各種結(jié)合電商的便利店、社區(qū)商業(yè)為代表。前兩年，眾多大賣場(chǎng)喜歡追著城市綜合體跑馬圈地，其他行業(yè)的資本也紛紛跨界轉(zhuǎn)入這一行。而隨著城市綜合體數(shù)量激增，同質(zhì)化等問題越來越明顯，大量資金又開始轉(zhuǎn)投社區(qū)商業(yè)，像家樂福、華潤、大潤發(fā)等連鎖大賣場(chǎng)也紛紛開出了社區(qū)便利店。
市商務(wù)局有關(guān)人士分析，社區(qū)商業(yè)著重滿足人們的基本需求，而綜合體則應(yīng)該著眼于人們的改善型需求，除了商品外還要提供更多的娛樂、家庭聚會(huì)、休閑等功能。時(shí)下進(jìn)口商品火爆，人們甚至要選擇進(jìn)口的油鹽醬醋。這說明眼下的消費(fèi)者并不是沒有需求，而是對(duì)現(xiàn)有的商品、服務(wù)信心不足，滿意度不夠。如何像手機(jī)行業(yè)一樣引領(lǐng)需求，而不是大家一窩蜂提供面貌雷同的產(chǎn)品及服務(wù)，怎樣滿足消費(fèi)者的改善型需求，恐怕是諸多綜合體需要進(jìn)一步思考的問題。（江南晚報(bào)記者 景瑋）
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